セミナー受講者のお声

内部監査は事情聴取のようなイメージを持っていたがセミナーを通して会社を良くする活動という認識になった。現場に出て実態を見ることで有効性を確認したい。

内部監査はチェックリストの作成が重要だと理解した。何を目的として監査を実施するのかを「魚の骨」に例えられていてなるほどと感じました。

今まで実施していた内部監査と研修での模擬監査がかけ離れていると感じた。模擬監査のように内部監査を実施できれば会社の意識が変わり、有効性監査になり、改善を意識した活動になると思う。

セミナーの中で実践的な演習を行うことによって何がポイントなのかを体験を通して理解することができ、また、要求事項と活動の関係と意味を理解できた。

・養成コースを受講していなかったので、難しく感じました。 ・実践の基本を学べました。ありがとうございました。

受講者同士で質問を受ける側、聞く側に分かれる模擬監査は両者を体験できて非常に有効であった。

対話型の実習で質問対応が難しかったですが、参考になりました。改善のためのISOで進めていけるよう心がけていこくと思います。

絶対に批判をしないで逆に先生みたいに褒めたりすると会話が増えることがわかった。プロセスアプローチ、そしてより良いアウトプットを出すための手法、おおよその質問事項がわかった。

主監査員としての監査はまだ行ったことがないので勉強になりました。実践の演習をさせて頂けたのが一番良かったです。

例題を適合か観察にするかの判断基準が難しく、明確に回答出来ない場面があったが、その分なぜそうなるのか、という説明があってより理解が深まりました。

現場主義を今後に活かせれば社内改善につながると思います。

講義は実践的で非常に良かったです。分かり易かった。