セミナー受講者のお声

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) 組織運営の観点で体系的に眺めてみることによって課題抽出に役に立つと感じました。

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) 所員にISOを使い目標を達成することを再度話をすべきと感じた

出席者の実情を踏まえた進め方で、リラックスして聞くことができて有意義であった。

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) 国際的な品質基準を自社に取り組むことで他社から信頼が得られるし、自社の従業員の意欲の確認・向上を行えるので製品の品質UPにつながる

Q：本日の研修は理解できましたか？ A：良く理解できた。 管理者コースの受講は初めてであり、今までに監査員として監査を実施してきたことのチェック、またフォローアップになった。

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) 利益の向上に結び付くISO内部監査の実施

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) ・マネジメントシステムをまわし品質を向上、利益UPにつなげる。 ・あわせて品質不具合により利益ダウンを防ぐ。

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) 内部監査の指摘＝改善の種ととらえて次回以降臨みたいと思います。

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) 事業方針・戦略とそれに基づく経営指標に直結したものということを認識することができたので、目からウロコでした。

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) ダブルスタンダード的なところがあるため、書類の見直しを考える

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) 9001，14001に関わらず経営的な視点で会社の方針・目標を決定し、それを内部監査で確認することで、目標の達成・未達成の分析が行える。同様の監査を実施している部署があるので、監査の統合等も今後考えたい。

Q：本日の研修を踏まえて「内部監査」「ISOのマネジメントシステム」はビジネスパフォーマンス、経営の改善につながると思いますか？ A：改善につながると思う。 (Q：改善の役に立つと感じた点は？) 実業務監査の事例を参考に、内部監査を見直し、有効性評価へシフトしていきたい